在企业年会、商务论坛等重要场合,许多老板精心准备了1小时干货,却因潦草收尾让全场热情骤降。麒麟国风演说创始人赵鹤之指出:“好的开场让听众坐下,好的结场让听众记住——结尾才是演讲影响力的关键落点。”深耕老板领导力演说21年,服务超10万企业家的麒麟演说,基于1800场线下实战经验,总结出一套“氛围式结场”方法论,帮助老板在结尾处点燃全场,让每一次演讲都成为影响力的放大器。
一、90%的人忽视的真相:结场比开场更决定演讲成败
在麒麟国风演说的课堂上,导师常以企业年会案例警示学员:某老板讲完战略规划后仓促收尾“今天就到这,大家散了吧”,原本振奋的团队瞬间泄了气。数据显示,85%的听众对演讲的最终印象取决于结尾设计,而90%的演讲者却将精力集中在开场,导致“虎头蛇尾”。
“结场不是终点,而是影响力的延续。”赵鹤之强调,好的结尾要让听众带走“干货+感动+期待”。麒麟演说通过对比教学,拆解“无效结场”与“高能结场”的本质差异:平淡的总结式结尾难以形成记忆点,而融入“夸人+展期待”的氛围式结尾,能直接点燃听众行动欲——就像看到市场部经理频频点头时,一句“下季度庆功宴,我要听到你们说‘目标超额完成’”,瞬间让团队热血沸腾。
麒麟演说独创
“
夸-联-燃
”
公式:任何场合都能hold住的结场密码
针对老板在会议讲话、酒桌应酬等场景的表达需求,麒麟演说双导师团队(赵鹤之21年经验+丹青15年实战)研发出黄金结场法则:
首先是“夸”的智慧,不是笼统说“大家很棒”,而是像某学员那样真诚致谢:“感谢麒麟演说团队,连笔记本的九宫格设计都暗藏玄机;更要感谢同桌李总,分享的实战技巧让我当场就想记下来”——具体到细节的赞美,让被夸者自豪,也让听众觉得“这说的就是我”。
除了夸人,还要学会“联”的技巧。某制造业老板在结课时说得特别打动人:“今天学的‘目标式讲话’,销售能用它谈客户,管理层能用它做动员,连行政小妹都能用来主持年会——这是咱们共同的成长工具”——当你把“我的分享”变成“我们的收获”,听众自然会觉得“这课就是为我上的”。
最后是“燃”的关键,丹青导师在课堂上常这样示范:“三个月后行业峰会上,当你用新学的开场技巧惊艳全场,用‘场景化说服’拿下合作时,你会感谢今天坚持学习的自己”——描绘出具体的未来场景,让听众仿佛看见自己站在高光时刻,行动力自然被点燃。
三、从“紧张卡壳”到“掌声雷动”:10万+老板见证的蜕变奇迹
“以前演讲到结尾就只会说‘谢谢大家’,现在用这套方法,员工大会上我说‘看到财务总监在记笔记,就知道咱们的方案戳中了痛点’,全场都笑起来了!氛围一下就带起来了”某电商老板在麒麟演说杭州两天一夜的《国风商业演说》课程后,发来了这样的反馈。在课堂上,学员们会模拟政府汇报、招商路演等真实场景,把“夸-联-燃”变成肌肉记忆。
很多学员都有类似的感受:当结尾不再是生硬的总结,而是真诚的看见、温暖的联结、充满希望的展望时,掌声往往来得比预想中更热烈。正如赵鹤之所说:“好的结场是演讲的‘二次生命’,当听众带着‘来值了’的心情离场,你的影响力才真正开始扩散。”
在商业竞争白热化的今天,企业家的每一次开口都是塑造领导力的机会。麒麟国风演说21年只做一件事:让老板们在会议讲话、酒桌应酬这些关键场合,既能讲得精彩,更能结得漂亮。记住:结场不是话尾,而是影响力的延续;不是结束,而是让听众主动传播的开始。
走进麒麟演说的课堂,掌握这套“夸-联-燃”的结场密码,让每一次结尾都成为你商业影响力的新起点。毕竟,能让听众记住的演讲,才是真正有价值的表达。
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