文旅内容与文化艺术的融合发展路径研究

引言:

随着我国文旅产业从“观光旅游”向“体验旅游”深度转型,游客需求已从“看风景、打卡点”的表层游览,转向“求共鸣、获体验、寻精神”的价值消费。然而当前多数文旅项目仍停留在资源依赖、景观复刻的粗放发展阶段,文化内核空泛、艺术表达缺失的问题日益凸显。推动文旅内容与文化艺术的深度融合,既是回应游客审美升级的必然要求,也是文旅产业突破同质化竞争、实现高质量发展的核心路径。

一、当前文旅市场的供给困境:表层化体验与文化价值的缺失

(一)多数文旅项目的同质化困局:有景观,无文脉

现阶段国内文旅市场的供给端,普遍存在“重形式、轻内涵,重景观、轻文化”的共性问题。大量景区依托自然山水或人造景观打造游览空间,文化元素仅作为装饰性符号零散点缀,未形成完整的价值体系与叙事逻辑。从千篇一律的古镇商业街、同质化的花海打卡点,到模式化的灯光秀夜游,多数项目停留在“视觉包装”的表层,缺少在地文化的深度挖掘,也缺乏艺术化的转译表达,最终呈现出“千景一面”的同质化格局。

这类项目的旅游体验往往止步于“到此一游”的打卡行为,游客获得的是短暂的视觉刺激,而非深度的精神满足。项目既无法形成独特的品牌辨识度,也难以催生游客的复购意愿与口碑传播,不具备后续发酵的长尾价值,最终陷入“流量依赖、营收单一、生命周期短”的发展困境。

(二)需求端的审美升级:从“看风景”到“品艺术”

与之相对的是,国民文化素养与审美能力的持续提升,推动旅游消费进入“价值审美”的新阶段。当下的主力消费群体——Z世代、中产家庭、文艺青年,普遍具备基础的艺术鉴赏能力与文化感知力,其旅游需求早已超越“看没看过”的打卡逻辑,转向“有没有共鸣、好不好玩、值不值得回味”的价值判断。

对这部分客群而言,旅游不再是简单的空间位移,而是一种生活方式的体验、精神情绪的疗愈与文化审美的满足。他们愿意为具备艺术质感、文化内核的体验付费,也会主动为有价值的内容进行二次传播。而传统表层化的文旅项目,显然已无法匹配这种升级的需求,供需错位成为制约文旅产业高质量发展的核心矛盾。

文旅内容与文化艺术的融合发展路径研究

二、艺术化转向:文旅产业突破同质化的核心路径

当传统的景观比拼、流量竞争进入瓶颈,以文化艺术为内核的“艺术文旅”模式,展现出强大的市场竞争力与生命力。《只有河南·戏剧幻城》《只有红楼梦·戏剧幻城》、阿那亚等标杆项目的成功,印证了艺术赋能文旅的巨大价值——游客奔赴目的地,核心诉求不再是“看风景”,而是“体验一场艺术化的旅程”。

(一)戏剧艺术:让土地文化成为可沉浸的体验

《只有河南·戏剧幻城》是艺术赋能文旅的典型样本。项目没有依托传统的历史古迹打造观光景区,而是以中原大地的黄河文化、农耕文明、历史记忆为内核,用21个剧场、近百部沉浸式戏剧,构建了一座“戏剧幻城”。在这里,戏剧艺术不再是景区的配套表演,而是项目的核心产品;游客不再是旁观者,而是历史叙事的参与者。

通过行进式、沉浸式的戏剧演绎,原本抽象的中原文化、民族记忆被转化为可感知、可共情的艺术体验。游客获得的不是一张打卡照片,而是一场穿越时空的精神洗礼。这种艺术化的表达,让项目跳出了“历史景区”的同质化竞争,形成了极强的品牌辨识度与文化感召力,也催生了大量的深度解读与口碑传播,实现了文化价值与商业价值的双重丰收。

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(二)文学IP:让经典文本成为可走入的梦境

《只有红楼梦·戏剧幻城》则实现了古典文学IP的艺术化转译。项目没有将《红楼梦》做成简单的影视基地或大观园复刻,而是以文学经典为内核,用空间艺术、戏剧艺术、光影艺术构建了一个“梦入红楼”的沉浸式世界。8个剧场、上百个场景,打破了书本与现实的边界,让游客从“读红楼”变成“入红楼”。

这种模式的核心,是用艺术手法将文学IP的精神内核具象化、场景化。游客体验的不是仿古建筑,而是经典文学带来的情感共鸣与审美沉浸。它证明了文旅项目的核心吸引力,从来不是建筑本身,而是其承载的艺术价值与文化内核。

(三)当代艺术:让日常空间成为精神的载体

阿那亚的出圈,更印证了艺术对文旅的点石成金作用。海边礼堂、孤独图书馆、阿那亚艺术中心……这些当代艺术建筑,不是传统意义上的“景点”,而是承载生活美学与精神价值的艺术载体。项目没有刻意打造“旅游景区”,而是用当代艺术构建了一种面向都市人群的理想生活方式。

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对游客而言,奔赴阿那亚不是为了看海,而是为了体验海边的艺术生活、获得精神的松弛与共鸣。艺术在这里成为了最强的引流核心,也构建了项目最高的竞争壁垒。它证明了:好的文旅项目,是用艺术创造情绪价值,用文化构建身份认同,最终让游客获得超越风景本身的精神满足。

小结:

文旅的艺术化,本质是将艺术从“景观点缀”升级为“核心内容”,从“被动观赏”转向“主动沉浸”。它让旅游的价值从“空间打卡”升级为“精神体验”,既回应了游客的审美升级需求,也为文旅项目构建了深厚的品牌护城河与长尾价值。

三、文化为根,艺术为翼:文旅内容的核心构建逻辑

文旅产业的本质是文化产业,文化是文旅的根脉,艺术是文旅的翅膀。没有文化的文旅,只会失去灵魂、陷入同质化;没有艺术的文旅,则难以完成文化的转译、无法对接大众的审美需求。二者相辅相成,共同构成文旅内容的核心竞争力。

(一)文化是文旅的灵魂根基

文旅,首先是“文”,其次才是“旅”。缺少文化内核的文旅项目,就只是没有灵魂的空间容器,注定只能陷入价格战与流量战。真正的文旅文化,不是生硬的文化符号堆砌,而是深入挖掘在地的历史记忆、地域精神、民俗传统、人文情感,形成专属的文化叙事。

它可以是一片土地的集体记忆,比如《只有河南》的中原农耕文化;可以是一部经典的文学IP,比如《红楼梦》的东方美学;也可以是一种地域的生活方式,比如阿那亚的海滨精神生活。这些文化内核,是项目差异化的根本,也是能够引发游客情感共鸣的基础。

(二)艺术是文化的转译路径

有了文化内核,还需要艺术化的表达手段,才能让抽象的文化走向大众、变成可体验的产品。艺术的作用,就是完成文化从“文本”到“体验”的转译:

场景转译:用空间艺术、光影艺术、装置艺术,将文化意境转化为可步入的场景,让游客身临其境;

叙事转译:用戏剧、演艺、NPC互动,将历史故事、文化传说转化为可参与的叙事,让游客融入其中;

文化转化:用角色设计、衍生内容,将文化符号转化为可感知的IP形象,延伸文化的商业价值。

比如将地域文化转化为沉浸式演艺、主题场景、IP角色,就是典型的文化艺术化转译。它让原本小众、抽象的地域文化,变成了可体验、可传播、可消费的文旅产品。

(三)文化与艺术的共生闭环

文化为艺术提供了深厚的内容土壤,避免艺术沦为空洞的形式主义;艺术为文化提供了大众的传播载体,避免文化沦为小众的考据研究。二者结合,才能让文旅项目既有厚重的文化底蕴,又有鲜活的体验形式;既能实现文化传承的社会价值,又能实现商业运营的经济价值。

最终,优秀的文旅项目,会形成“文化铸魂—艺术塑形—体验共鸣—口碑传播—价值放大”的正向闭环。它不再是一次性的打卡目的地,而是能够持续发酵、持续吸引游客复访的文化艺术目的地。

结论

文旅内容与文化艺术的深度融合,是文旅产业从“流量时代”迈向“价值时代”的必然趋势。面对日益同质化的市场竞争与不断升级的游客需求,文旅项目必须跳出表层景观打造的路径依赖,回归文化本质,用好艺术手段。

以在地文化为根,以艺术表达为翼,构建有内核、有体验、有情绪、有价值的文旅内容,才能真正打破同质化困局,打造出具备长久生命力的文旅目的地,最终实现文化传承、产业升级与游客满足的多方共赢。

本文系甘肃丝绸之路经济发展研究院研究员康梦颖、王广民编写

第一作者:康梦颖

1998.08–,安徽广德人,西京学院艺术硕士,常年对文旅与艺术融合角度进行研究,江阴科屿文化发展有限公司(国资)营销主管。

文旅内容与文化艺术的融合发展路径研究

通讯作者:王广民

2004.04-,山东岱岳人,青岛滨海学院管理学学士

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